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架势堂‧活出利人利己之路

发布时间:2020-07-17   来源:头脑世界    

架势堂‧活出利人利己之路


特约:子若
摄影:杨凎翔
架势人物:中国盛和商学创办人/执行院长刘宁夫

跟许多人一样,刘宁夫从认识到接触日本「经营之圣」稻盛和夫(Inamori Kazuo)的经营与人生哲学,是从《活法》书系开始。七年前,在陷入人生与工作迷茫期时,他翻阅了《活法》这本书,没想到,他从书里找到人生的关键词,并在现实里开创了一条利他利己的人生大道!

员工物心双幸福
企业义利相结合

稻盛和夫被喻为日本战后经济传奇的人物,在七十从心所欲那年写出了《活法》这本自传式读物,里头荟萃其漫长人生做人谋事的道理,被视为一部重要的人生思想集大成之作!此书让刘宁夫领悟到了什幺?又何以成立中国盛和商学?这些年来,他马不停蹄周游列国传播稻盛和夫的经营与思想哲学,所为何来?

把时间推前到2010年,当时35岁的中国盛和商学创办人/执行院长刘宁夫面临了人生与工作的一个迷茫期,曾经有过几个月足不出户,躲在家里不断冥思新的人生方向,也苦思人为什幺活着?“一直没有找到答案……”

直至有一天,他在互联网上搜索“人为什幺活着”这个关键词时,意外地搜到了一本书;他马上买了下来,也一口气把它读完,“顿时有一种豁然开朗的感觉。”他口中所指的这本书正是《活法》!

《活法》系列于2004年在日本开始出版,随后,成为该国的畅销书并多次再版,亦成为全球受欢迎的书系;13年后的今天,更创造了单本全球销量突破230万册的佳绩。稻盛和夫写过的书很多,但《活法》被视为他最具代表性的作品!

“过去想不透的人生与工作意义,一下子都想明白了。”他到底领悟到什幺,趁着他在不久前到我国为三天两夜的“六项精进研讨会”授课时,邀他做客《架势堂》,为读者解开稻盛哲学之博大精深。

结合儒家思想 管理劳资关係

在这之前,刘宁夫的工作是为中国上海的企业进行教育训练,旨在提昇员工的凝聚力,进而推高公司的销售量。然而,他发现到企业家创业的起心动念和发心,可能并不是为了员工幸福或者为社会做贡献为切入点,更多是纯粹满足于个人利益。

在阅读了《活法》之后,他认为,书中所言及的就是一个人乃至一个企业应该走的一条正确之路,书中有哪些文字如当头棒喝,且让他及时醒悟且振作起来的呢?“本书开篇即提到人生的意义是什幺,而作者的答案是:提升心性,磨练灵魂。”

“之前,我们可能都把注意力投放到外在的世界,而不曾向内心的世界探究;看了这本书之后,才明白应该向人生的根本处下工夫。”稻盛和夫曾说:工作就是修行,磨练纯净美丽的心!

架势堂‧活出利人利己之路工作真正的意义是把它视为修炼灵魂的道场,成就他人的舞台,顺便展示自己的才华,以及养家餬口,只要把前面三件事做好,最后一件事就变得顺其自然不过了。

劳资双赢,转亏为盈

其中触碰到其生命历练的是,作者提到一个人要心想事成,就要有强烈而持久的愿望,并且把愿望图片化,还要为世人、为社会做奉献。他把书中所读与现实结合在一起之后,恍然大悟,“这世界上还是可以通过光明大道来实现高收益的。”

“十年前,一直以盈利为导向的中国社会,从未想过有一条追求物质和精神两方面的幸福之路。”他指出,稻盛和夫以身作则创造出高效益的幸福企业,做到了中国儒家思想中义利合一的商业论理。

“他经营的两家公司连续60年不曾亏损,难能可贵的是,在赚钱之际,他首先考虑员工的幸福,其核心价值是协助员工真正实现物心双幸福,即是涵盖物质与精神两方面的幸福,以达到完美的平衡,这也是义利合一的概念。”

稻盛和夫先后于1959年和1984年创办京都陶瓷株式会社(现为京瓷公司)和第二电电株式会社(现为KDDI),这两家企业都进入世界500强;2010年,他临危受命出任日本航空株式会社,一年内不仅让破产的日航转亏为盈,还创下日航史上最高利润。

正是如此卓越的经营历练,使得今年85岁的稻盛和夫赢得“经营之圣”的称誉,然而,他展现在世人面前的不仅是企业的丰功伟绩,更多的是,在把善烁人心的思想哲学导入企业,让企业有着长足的发展。重点是,他不吝与人分享其成功之道,不仅挥动笔桿把经营心得写成书,同时,还于1983年创办盛和塾,向企业家义务传授经营哲学。

敬天爱人 传播稻盛哲学

刘宁夫的盛和商学正是深受稻盛和夫影响而在中国成立的,“自稻盛和夫这套思路传到中国之后,企业家看到了这一条路,我也给自己开了一条路,即是下定决心把稻盛哲学传播开去。”

为了跨出第一步,他给自己印了数千张名片,“名片上,一面印了自己的名字和电话,另一面则印了稻盛和夫的座右铭‘敬天爱人’四个字。”“敬天爱人”是稻盛和夫经营哲学中的核心理念,“敬天”即是顺应道理,“爱人”则是尊重人,稻盛把它奉为其公司的社训。

刘宁夫因着《活法》获得心灵上助益,抱着独乐乐不如众乐乐的心态,他于是拿着名片四处推荐自己,以给上海各个公司的高管、白领,或者是大学生等人,传播稻盛哲学;他甚至在上海租了一个办公室,每週用两、三天时间给这些培训对象进行公义性宣传,“让他们知道什幺是活法!”

稻盛和夫在中国极负盛名,他的中文简体版《活法》自2005年在中国上市以来,10年间持续成为中国书市的畅销书,销量突破200万册,而当今全球1万名日本盛和塾生中,中国企业家佔了3500人。

架势堂‧活出利人利己之路刘宁夫与大马盛和塾企业家联盟理事长赖劲禈,合力在本地传播与实践稻盛哲学。

职场是修炼灵魂的道场

稻盛在中国的受落,给了刘宁夫一个重新创业的关键契机与动力。在因缘巧合之下,刘宁夫给自己印“敬天爱人”的那张名片,让他一路上结识到一群稻盛哲学的推崇者与传播人,其中一人就是中国版《活法》的译者曹岫云。

在曹岫云的穿针引线下,3年前,他得以接触一群有志的稻盛哲学传播人,进而共同成立了中国盛和商学,“我们有7位创办人兼老师。”目前,中国盛和商学推动3项课程,分别是六项精进、领导者的资质,以及经营会计。

好的企业家,从关爱员工开始

“这都是基于稻盛哲学开发的,把他的理念结合中国传统文化,再採以讲授跟体验的混合方式,让与会者感悟当中的哲学道理。”一篇文章需要先感动书写者才能感动读者,而这个总得先让实践者感悟才能感悟他人,“我们的团队共有23人,在以传播稻盛哲学视为己任之后,每一个人的幸福指数越来越高,其内心的变化与成长非常丰盛,且持续力很强,对未来人生路非常清晰。”

“我们还共同发了一个大愿,那就是携手努力奋斗30年,感召10万家幸福企业来聆听此课程!”为了让更多人迈入稻盛哲学的世界,他说:“我们课程的学费很低,赚的钱并不多,但,心灵满足更胜于一切。”他认为,这个普世的哲学可以让人心变得更好,所以,每一次课程都能看到学员们调整生命状态,“每一堂课都是道场,身在其中的我们,收穫是满满的。”

这就是前文提到的物心双幸福,他再予以深入的解说,一个好的企业家要从关爱员工开始,而员工的物心双幸福,意味着让员工明确知道人生为何而活,还有明白工作的意义。如此一来,才不会让员工轻易掉入心累的漩涡里头。

“一般人之所以工作是为了挣钱,实际上,工作真正的意义是把它视为修炼灵魂的道场,成就他人的舞台,顺便展示自己的才华,以及养家餬口。”他要表达的是,只要我们把前面三件事做好了,养家餬口就是很容易的事了。

他指出,任何一家企业在经营过程中,所有问题皆始于老闆与员工之间心与心的距离,“通过以上课程,我们协助企业家梳理,让他们着手去关爱员工,也让员工可以明确地解决心累的问题。”

稻盛和夫说过,你心中描画怎样的蓝图,决定了你将度过怎样的人生,刘与他的伙伴们如今是倾注全部心力,心无旁骛在中国与大马传播稻盛哲学,以让自己在30年后的人生,就是处于现在所描绘的景况。这就是稻盛向来强调的“心想事成”为宇宙法则。

架势堂‧活出利人利己之路刘宁夫与日本“经营之圣”稻盛和夫合照,在他眼里,眼前这位老先生既毫无架子,亦平易近人。

让平凡人有信心创造未来

刘宁夫走在此时此刻的生命阶段与状态,与稻盛和夫离不开关係,于是,不得不问及他与稻盛本尊相见时的情况。2016年,他在一年一度令人翘首企盼的日本盛和塾世界大会和稻盛和夫经营哲学瀋阳报告会上见到了稻盛本人,“想要见他的人太多了,基本上,只能跟他见面与合影,简单聊一聊罢了。”

然而,从他的观察中,稻盛是一位毫无架子并且平易近人的老先生。他回忆起2013年在成都参加当届报告大会时首见稻盛的情景,“他坐了很长时间的飞机,从日本飞到成都时,接待他的人都很热情地抢着要为他提公事包,但他拒绝了,他说:我自己有手,为何不自己拿呢?”他说,这番话凸显了即便年岁已高,这位老先生依旧不给他人添麻烦。

他也从曹岫云的口中多少得知稻盛的很多小故事,“虽然贵为两家世界500强公司的掌舵人,但稻盛活得非常平凡,在日本跟太太居住在一个面积不大的屋子,两老也没有僱用保姆,只是开一部旧车子。再来,他出席日本的盛和塾世界大会时,住的是小小的商务酒店房,里里外外都展现他朴实的一面。”

然而,稻盛这样一个朴素的人,早在1985年,捐出200亿日圆成立稻盛财团,并创设京都奖,这个有“亚洲诺贝尔奖”之称的奖项,旨在表扬在尖端技术、基础科学、思想艺术等各个领域取得优异成绩的人士,“这是一个充满大爱的人呀!”

“稻盛老先生给世人最大的意义是,他跟我们同样从一个平凡人的条件开始生活,通过他的付出、努力,以及正确思考,结果,他获得了巨大的成功,绝对是个典型从小我到大我再转移到无我的人生成长与蜕变过程。”他表示,稻盛给普罗大众提供一个非常好的参考案例,“让平凡人有了信心去创造个人的未来。”

此外,在日本参与盛和塾世界大会时,他见到让他震撼的一幕是,在容纳了四千七百多人的横滨国际会议中心(Pacifico Yokohama)里,所有塾生一起上课、一同用膳,所有环节都那幺井然有序,“这个情景体现出盛和塾塾生们的高素质条件,说明所有企业家塾生,对稻盛崇敬是发自内心的。”

千年如一日 撑起古企业

飞抵吉隆坡之前,刘宁夫才参与了7月份第25届日本盛和塾世界大会,并在那里待了10天左右,“这次行程里,参访了好几家日本的百年企业,旨在探索为何日本会出现稻盛和夫、松下幸之助(1894年~1989年)等知名企业家?为何日本存在百年、数百年乃至千年的企业?”

“稻盛曾坦言,他所学的一切都是从中国古圣先贤的智慧学来的,中国的文化是根和种子,到了日本长成了大树、活出了好样子。”他认为,人们需要以开放的心态学习日本人的“匠人精神”,才能把所有事情做得长久、做到极致。

他以日本数家千年古企业中的金刚组(社寺建筑,578年,大阪府)为例,“这家古企业背后靠的就是‘千年如一日’的精神呀!”他说,在这个浮躁的世界里,人们需要的正是这种持之以恆的匠心,而稻盛和夫提出的“人生˙事业=思维方式x热情x能力”的人生方程式,可以引领人们走到这个阶段。


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